Viikot 14 ja 15: Ensimmäinen hackathon, prototyypin ja väliraportin työstöä

Viime viikko oli projektimme suhteen hieman hiljaisempi. Tenttiviikon johdosta useilla ryhmäläisillämme oli muita kiireitä eikä projektia päästy työstämään kunnolla alkuviikosta. Sen sijaan viikonlopuksi olimme varanneet Maarintalolta tilan prototyypin työstämistä varten niin sanotun hackathonin muodossa. Viikonlopun aikana tunteja projektin ja prototyypin parissa kertyikin kiitettävästi.

Viikonlopun Hackathon

Tähän mennessä emme olleet saaneet prototyypin suhteen juuri mitään näkyvää aikaiseksi. Suurin osa ajastastamme oli mennyt lähinnä uuden teknologian opetteluun ja kehitysympäristön säätämiseen. Aloitimme hackathonimme perjantaina kolmen hengen voimin. Alku oli kankeaa koska prototyyppimme oli vasta alkutekijöissään ja kenelläkään ei oikein ollut selkeää käsitystä mitä pitäisi tehdä. Päivän päätteeksi meillä oli lähennä web-applikaatiomme pohja valmiina. Vaikka mitään kovin näyttävää emme vielä saaneet aikaiseksi niin oli codebasemme sellaisella mallilla, josta seuraavana päivänä on helppo jatkaa.

Prototyypin työstöä

Lauantaina homma alkoikin sujumaan jo sutjakammin. Kaikilla koodareilla oli jo selkeä visio eikä ihmettelyyn kulunut enää aikaa vaan saimme jotain konkreettistakin tehtyä. Web-appimme pääsivu, eli kenttä jossa tehdyistä työtunneista kertyneillä toimintopisteillä voi hahmoaan liikutella toimi jo jollain tasolla. Lisäksi saimme tehtyä myös maailmankartta-sivun, jossa näkee koko pelimaailman. Lisäksi valmistui yksi minipeli. Tuotteemme kaipaa vielä paljon työstämistä etenkin grafiikoiden osalta, ja toivon mukaan saammekin vielä tällä viikolla paljon aikaiseksi.

Pelin kenttä

Pelimaailma

Väliraportti

Kurssin osalta seuraava DL on väliraportti, josta iso osa koostuu LeanCanvasin pohjalta tehdystä liiketoimintasuunnitelmasta ja jo aiemmin hahmottelemastamme ansaintamallista. Suuri osa projektistamme koostuu prototyypistä ja siihen liittyvästä demosta. Liiketoimintapotentiaalin lisäksi väliraportti tulee siis käsittelemään myös varsinaista tuotettamme ja sen toteutusta.

Lean Canvas toimii liiketoimintasuunnitelman ja väliraportin pohjana

Seuraavat askeleet

Tässä vaiheessa projektiamme keskitymme yksinomaan prototyyppiin ja väliraportin työstämiseen, ja siinä riittääkin tekemistä koko ryhmälle. Osa ryhmästämme työskentelee prototyypin parissa ja toinen osa kirjoittaa väliraporttia. Suunnittelupuolessa olemme kaikki mukana.

Viikko 7: Tapaaminen ma 15.2.

Maanantain tapaamisessa kävimme läpi aikaansaannoksemme. Kirjallisuuskatsauksen tuloksena huomattiin tutkimusta ja materiaalia olevan paljon, mutta konkreettiset tulokset ja käytännön sovellutukset tuntuivat olevan harvassa. Tutkimuksista saatamme kuitenkin löytää vinkkejä ja neuvoja, joiden avulla onnistumme projektissa.

Tietoa etsittiin yritykssä aiemmin tehdystä pelillistämisistä, mutta aiemmin tehdyt pelillistämiset ovat pääsin keskittyneet johonkin tiettyyn tehtävään. Suuri osa pelillistämisyrityksistä vaikuttaa myös epäonnistuvan, miksi? Voimme ottaa oppia aiemmista yrityksistä välttääksemme saman kohtalon.

Meillä on nyt myös kyselylomake, jolla saamme asiakkaalta informaatiota, jota ei esimerkiksi tuntikirjanpidosta saa selville. Meillä ei esimerkiki ole vielä sykemittareita, joiden avulla voisimme kerätä projektin ja pelin kannalta oleellista informaatiota työntekijöistä, mutta teettämällä viikottaisen kyselyn, voimme saada vastaavaa tietoa.

Pelillistämiskysely

Kävimme läpi tehdyn lean canvas -hahmotelman.

Näiden tehtävien lisäksi kävimme kevyttä keskustelua ja brainstormausta projektista. Pienet softatalot vaikuttavat olevan erittäin otollinen asiakasryhmä, sillä pelillistäminen soveltuu erittäin hyvin ketteriin kehitysmenetelmiin. Mietimme myös miten voisimme parhaiten ottaa huomioon ja edistää työhyvinvointia pelillistämisen avulla.